Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensf???hrung, Management, Organisation, Note: 1, Wirtschaftsuniversit???t Wien (Projektmanagement Group), Veranstaltung: Management des projekt- und prozessorientierten Unternehmens, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Problemstellung der Kursarbeit liegt darin begr???ndet, dass die Kompetenzen f???r unterschiedliche Rollen im Projekt-, Programm- und Prozessmanagement in der Literatur oft anders beschrieben werden als in der Praxis gew???nscht. Das Selbstverst?? ...
Read More
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensf???hrung, Management, Organisation, Note: 1, Wirtschaftsuniversit???t Wien (Projektmanagement Group), Veranstaltung: Management des projekt- und prozessorientierten Unternehmens, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Problemstellung der Kursarbeit liegt darin begr???ndet, dass die Kompetenzen f???r unterschiedliche Rollen im Projekt-, Programm- und Prozessmanagement in der Literatur oft anders beschrieben werden als in der Praxis gew???nscht. Das Selbstverst???ndnis unterschiedlicher Rollen im Projekt-, Programm- und Prozessmanagement ist unbekannt und Bedarf einer Definition. Die Zielsetzung der Kursarbeit besteht darin, dieses Selbstverst???ndnis der Rolle Projektportfolio Group (PPG) Mitglied zu kl???ren und Kompetenzen f???r diese Rolle in der Literatur mit jenen in der Praxis zu vergleichen, da sich oftmals in der Praxis unterschiedliche Kompetenzprofile etabliert haben. Weiters ist mit Hilfe von Interviews bzw. Frageb???gen zu kl???ren, in wieweit Kompetenzprofile mit dem Selbstverst???ndnis der unterschiedlichen Rollen zusammenpassen und damit auch einen Beitrag zu den pm tagen'07 "PROJEKTE & MANAGEMENT: From 9 to 5" zu leisten.
Read Less
