Wenn aufgrund des demografischen Wandels Mitarbeitende immer schwerer zu gewinnen sind, kommt der Planung und Entwicklung der Kompetenzen von Mitarbeitenden in sozialen Einrichtungen eine wichtige Rolle zu. Kompetenzen, die nicht verfugbar sind, mussen von aussen gewonnen werden - dazu mussen Arbeitsplatze attraktiv sein. Der Leitfaden beschreibt, wie soziale Einrichtungen ein Kompetenzmanagement einfuhren konnen, das Lebensereignisse und Berufsphasen berucksichtigt. Zudem wird beschrieben, wie die Attraktivitat von ...
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Wenn aufgrund des demografischen Wandels Mitarbeitende immer schwerer zu gewinnen sind, kommt der Planung und Entwicklung der Kompetenzen von Mitarbeitenden in sozialen Einrichtungen eine wichtige Rolle zu. Kompetenzen, die nicht verfugbar sind, mussen von aussen gewonnen werden - dazu mussen Arbeitsplatze attraktiv sein. Der Leitfaden beschreibt, wie soziale Einrichtungen ein Kompetenzmanagement einfuhren konnen, das Lebensereignisse und Berufsphasen berucksichtigt. Zudem wird beschrieben, wie die Attraktivitat von Arbeitsplatzen ausgebaut werden kann. Illustriert durch viele Beispiele und Hinweise auf konkrete Praxiserfahrungen, konnen die LeserInnen direkte Anregungen fur die eigene Einrichtung gewinnen.
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