Dieses Buch m???chte einen Beitrag zur Verbesserung der derzeitigen Instrumente zur Entscheidungsfindung und Entscheidungsunterst???tzung leisten. Entscheidungstr???ger waren schon immer auf der Suche nach einem umfassenden Situationsbewusstsein. Heutzutage verspricht ihnen die Technologie, dass herausragende Informationsbeschaffungskapazit???ten alles liefern werden, was sie wissen wollen. Stattdessen sind vollst???ndige Informationen nicht zu erreichen, da sich in der heutigen Welt die Einflussfaktoren und Variablen ...
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Dieses Buch m???chte einen Beitrag zur Verbesserung der derzeitigen Instrumente zur Entscheidungsfindung und Entscheidungsunterst???tzung leisten. Entscheidungstr???ger waren schon immer auf der Suche nach einem umfassenden Situationsbewusstsein. Heutzutage verspricht ihnen die Technologie, dass herausragende Informationsbeschaffungskapazit???ten alles liefern werden, was sie wissen wollen. Stattdessen sind vollst???ndige Informationen nicht zu erreichen, da sich in der heutigen Welt die Einflussfaktoren und Variablen schneller vervielfachen als die technologiebasierten Werkzeuge verbessert werden k???nnen. Selbst wenn man annimmt, dass ein Entscheidungstr???ger jemals ein Ergebnis erhalten k???nnte, das ihm vollst???ndige Informationen liefert, reicht ein reines Situationsbewusstsein per se nicht aus, um die intelligenteste Entscheidung zu treffen. Informationen m???ssen einer Strategie dienen, die robust sein und mit dem gew???nschten Endzustand des Entscheidungstr???gers ???bereinstimmen muss, wenn er seine Erfolgsaussichten maximieren will. Wie entwickeln wir heute Strategien? Welches Verst???ndnis haben ???ffentliche und private Entscheidungstr???ger von Strategieplanung? Steht das im Einklang mit den heutigen Dilemmasituationen?
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