Menschen, nicht Maschinen entscheiden ???ber den Erfolg einer Unternehmung. Den Mitarbeitern kommt bei dem Erhalt der Wettbewerbsf???higkeit eine Schl???sselrolle zu: Von ihrem Engagement, ihrer Innovationsf???higkeit und ihrer Bereitschaft, Verantwortung zu ???bernehmen, h???ngt es ab, wie nutzbringend neues Know-how umgesetzt werden kann. K???ndigen Mitarbeiter innerlich, stellt dies in der betrieblichen Praxis ein schwerwiegendes Problem dar: Sie setzen sich nur noch in beschr???nktem Umfang f???r die Unternehmungsziele ...
Read More
Menschen, nicht Maschinen entscheiden ???ber den Erfolg einer Unternehmung. Den Mitarbeitern kommt bei dem Erhalt der Wettbewerbsf???higkeit eine Schl???sselrolle zu: Von ihrem Engagement, ihrer Innovationsf???higkeit und ihrer Bereitschaft, Verantwortung zu ???bernehmen, h???ngt es ab, wie nutzbringend neues Know-how umgesetzt werden kann. K???ndigen Mitarbeiter innerlich, stellt dies in der betrieblichen Praxis ein schwerwiegendes Problem dar: Sie setzen sich nur noch in beschr???nktem Umfang f???r die Unternehmungsziele ein. Die vorliegende Untersuchung beleuchtet die Problematik der 'inneren K???ndigung' aus praktischer und theoretischer Perspektive und beschr???nkt sich dabei nicht ausschlie???lich auf wirtschaftliche Gesichtspunkte. Eine wesentliche Zielsetzung besteht darin, betroffenen Mitarbeitern und Unternehmungen eine umfassende, wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisrelevante Informationsbasis bez???glich des Ph???nomens 'innere K???ndigung' zu verschaffen.
Read Less
