Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 3, Donau-Universit???t Krems - Universit???t f???r Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit mit dem Titel "Supply Chain Management als positionierter Erfolgsfaktor in Anbetracht ???kologischer Gesichtspunkte" ist unterteilt in eine Einleitung,5 Hauptteile und in die Schlussbetrachtungen. Im ersten Hauptteil A wird der Unterschied zwischen Supply Chain Management und Logistik herausgearbeitet. Der Autor ist hier auf ...
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Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 3, Donau-Universit???t Krems - Universit???t f???r Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit mit dem Titel "Supply Chain Management als positionierter Erfolgsfaktor in Anbetracht ???kologischer Gesichtspunkte" ist unterteilt in eine Einleitung,5 Hauptteile und in die Schlussbetrachtungen. Im ersten Hauptteil A wird der Unterschied zwischen Supply Chain Management und Logistik herausgearbeitet. Der Autor ist hier auf die verschiedenen Bereiche der Logistik und auf die charakteristischen Ziele und Aufgaben des Supply Chain Managements eingegangen. Im zweiten Hauptteil B werden Steuerungskonzepte sowie die wesentlichen St???rfaktoren des Supply Chain Management-Konzeptes heraus filtriert, w???hrend der dritte Hauptteil C die wesentlichen Implementierungsphasen des Supply Chain Managment-Konzeptes ins Auge fasst. Der vierte Hauptteil D schildert Negativ- sowie Positivbeispiele von Unternehmen, die das SCM-Konzept in ihren Betrieben mit oder ohne Erfolg eingef???hrt haben. Im f???nften und letzten Teil der Arbeit wird deutlich gemacht, welche Zukunftsperspektiven f???r das Supply Chain Management-Konzept bestehen und auf welche Weise dieses Konzept - und auch seine Benennung - aufgrund von Umweltver???nderungen st???ndigem Wandel unterworfen ist. Die den Schlussbetrachtungen enthalten eine Zusammenstellung des Begriffes "Supply Chain Management" und die pers???nliche Stellungnahme des Autors zu dem Thema. Nach Ansicht des Autors kann ein Unternehmen nur dann nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen, wenn neben einem optimalen Zusammenspiel zwischen den nat???rlichen Ressourcen und der SC auch die Aspekte der Qualit???t und der Umweltvertr???glichkeit(sozial und ???kologisch) in die Unternehmensziele integriert werden. Weiter hin sollten Wirkungsketten, die Visionen, Strategien, Ziele und Kernprozesse beinhalten mehr Beachtung geschenkt werden.
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