A pesquisa tem como objetivo explanar as estrat???gias organizacionais adotada por uma empresa de lazer e turismo, desde sua cria??????o at??? os dias atuais, para tanto foi necess???rio identificar historicamente as a??????es estrat???gicas, classifica-las de acordo com as estrat???gias organizacionais e por fim analisa-las. O estudo ??? do tipo descritivo, e a abordagem ??? a Quali-Quantitativa, para a coleta de dados, foram realizadas entrevistas e aplicado question???rios semiestruturados com perguntas do tipo aberta e ...
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A pesquisa tem como objetivo explanar as estrat???gias organizacionais adotada por uma empresa de lazer e turismo, desde sua cria??????o at??? os dias atuais, para tanto foi necess???rio identificar historicamente as a??????es estrat???gicas, classifica-las de acordo com as estrat???gias organizacionais e por fim analisa-las. O estudo ??? do tipo descritivo, e a abordagem ??? a Quali-Quantitativa, para a coleta de dados, foram realizadas entrevistas e aplicado question???rios semiestruturados com perguntas do tipo aberta e fechada. Ap???s identificadas historicamente as a??????es estrat???gicas da empresa, percebeu-se que esta havia a??????es caracter???sticas das estrat???gias de sobreviv???ncia, manuten??????o, desenvolvimento e crescimento. Com a m???dia aritm???tica de cada estrat???gia organizacional, pode-se considerar que a empresa adota frequentemente a estrat???gia de crescimento com um n???vel de 2.7, moderadamente pela estrat???gia de desenvolvimento com n???vel de 2.4, raramente a estrat???gia de sobreviv???ncia nos per???odos de baixa temporada com n???vel de 1.6 e raramente a estrat???gia de manuten??????o com n???vel de 1.3.
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