Dieses Buch enth???lt einen neuen Ansatz zum Verst???ndnis der M???rkte und der Wirtschaft. Ausgehend von den Eigenschaften der G???ter und des Geldes sowie vom Verhalten der Akteure wird aus den individuellen Kaufprozessen die Logik des Marktes hergeleitet. Sie ersetzt die vieldeutige Metapher der unsichtbaren Hand und ist Grundlage einer auf der Realit???t basierende analytischen ???konomie, die in der 2. Auflage weiterentwickelt wird. Neue Aspekte sind die Dynamik der Wirtschaft, die Rolle des Geldes, die ...
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Dieses Buch enth???lt einen neuen Ansatz zum Verst???ndnis der M???rkte und der Wirtschaft. Ausgehend von den Eigenschaften der G???ter und des Geldes sowie vom Verhalten der Akteure wird aus den individuellen Kaufprozessen die Logik des Marktes hergeleitet. Sie ersetzt die vieldeutige Metapher der unsichtbaren Hand und ist Grundlage einer auf der Realit???t basierende analytischen ???konomie, die in der 2. Auflage weiterentwickelt wird. Neue Aspekte sind die Dynamik der Wirtschaft, die Rolle des Geldes, die Verteilungswirkung der M???rkte, der Zusammenhang zwischen Realwirtschaft und Finanzwirtschaft und die Bedarfss???ttigung in hochentwickelten L???ndern. Die Darstellung f???hrt von den M???rkten ???ber die Mikro???konomie zur Makro???konomie, von den Beziehungen zwischen den einzelnen Akteuren zu den komplexen Wechselwirkungen zwischen Privathaushalten, Unternehmen und Staat. Aus den Bed???rfnissen und Interessen der Akteure resultieren ???ber die Marktordnung individuelle und kollektive Marktergebnisse.Sie wirken zur???ck auf das Verhalten der Akteure, l???sen die Dynamik der M???rkte aus und bestimmen die wirtschaftliche Entwicklung. Das Buch zeigt den Einfluss der Marktordnung auf den G???ter- und Finanzm???rkten, behandelt aktuelle Probleme, pr???sentiert Vorschl???ge f???r eine neue Geldordnung und gibt Handlungsempfehlungen f???r die Praxis. Es entwickelt L???sungen zur besseren Marktregelung und beschreibt, wie sich deren Wirkungen durch Simulation testen und in der Realit???t beobachten lassen.
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