Im Umfeld der betriebswirtschaftlichen Standardsoftware SAP R/3 findet sich inzwischen eine Vielzahl von Veroffentlichungen, die das Customizing, also die kundenspezifische Einstellung des Sy stems, thematisieren. Die meisten Werke gehen zum einen auf die Geschaftsprozessmodellierung ein, zum anderen betreffen sie schwerpunktmassig aus organisatorischer Sicht die Systemeinfuh rung beim Kunden und das damit zusammenhangende Vorge hensmodell. So wichtig diese Themen in der Praxis sind, so sehr werden bisher die mit dem ...
Read More
Im Umfeld der betriebswirtschaftlichen Standardsoftware SAP R/3 findet sich inzwischen eine Vielzahl von Veroffentlichungen, die das Customizing, also die kundenspezifische Einstellung des Sy stems, thematisieren. Die meisten Werke gehen zum einen auf die Geschaftsprozessmodellierung ein, zum anderen betreffen sie schwerpunktmassig aus organisatorischer Sicht die Systemeinfuh rung beim Kunden und das damit zusammenhangende Vorge hensmodell. So wichtig diese Themen in der Praxis sind, so sehr werden bisher die mit dem betriebswirtschaftlichen Inhalt ver bundenen Probleme vernachlassigt, und es mangelt an konkre ten Einstell- oder Handlungsempfehlungen. Als wir mit diesem Buch begannen, merkten wir recht schnell, warum das so ist: o Betriebswirtschaftlieh begrundete Regeln sind oftmals stark situationsabhangig und damit offen fur Kritik, der man sich nur ungern aussetzt. e Die Formulierung betriebswirtschaftlicher Vorschlage setzt im Idealfall sowohl theoretisches Wissen im Bereich der Betriebswirtschaftslehre als auch praktisches Know-how uber die Produktionsplanung und -steuerung voraus. Aus den genannten Grunden war es fur uns nicht leicht, ein sol ches Buch zu schreiben. Wir waren bestrebt, das umfangreiche Parametrierungs-Know-how, welches in mehreren Jahren wis senschaftlicher Arbeiten und Praxiseinsatze auf Basis der SAP-Sy sterne R/2 und R/3 am Bereich Wirtschaftsinformatik I der Uni versitat Erlangen-Nurnberg entstand, in einigen wichtigen Punk ten zusammenzufuhren. Da von Beginn an der Schwerpunkt un serer Praxis projekte und Forschungen im - noch uberschaubaren - Bereich der Materialbedarfsplanung lag, war es moglich, ver gleichsweise detaillierte betriebswirtschaftliche Einstellvorschlage zu diesem Funktionsbereich zu entwickeln."
Read Less
Choose your shipping method in Checkout. Costs may vary based on destination.
Seller's Description:
Very good in very good dust jacket. In vielen Unternehmen ist die technische Implementierung von SAP R/3 stark vorangetrieben. Nun steht die schwierige Aufgabe an, die vielen Parameter so einzustellen, daß die Unternehmensziele möglichst gut erreicht und nicht etwa verletzt werden. Nur wenn dies gut gelingt, sind z. B. eine niedrigere Kapitalbindung, bessere Durchlaufzeiten, eine höhere Termintreue sowie eine größere Flexibilität der Fertigung realisierbar. Die Autoren erläutern das individuelle Customizing der Dispositionsparameter von SAP R/3-PP (Production Planning) und zeigen deren Wirkungen, Querverbindungen und Nebenwirkungen auf. Fach-und Führungskräfte aus Produktion, Logistik und Einkauf erhalten so Anleitung, wie sie durch eine geschickte Parameterwahl die Besonderheiten und Ziele ihres Betriebes betonen können. Controllern wird eine Möglichkeit an die Hand gegeben, die Parametrierung aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu begleiten und die Rentabilität der Investition in SAP R/3 stärker zu erhöhen, als es durch bloße Übernahme allgemeiner Empfehlungen oder Faustregeln möglich wäre. Zahlreiche Hinweise, z. B. zu Sicherheitsbeständen und Prognoseverfahren, gelten nicht nur für SAP R/3, sondern auch für andere PPS-Systeme, sofern sie auf denselben Methoden aufbauen.