Jede Organisation ist bestrebt, in Abh???ngigkeit von ihren St???rken und der Stabilit???t ihrer verf???gbaren Personalressourcen zu arbeiten. Noch wichtiger ist es, sowohl Kunden als auch Mitarbeiter erstklassig und zufrieden zu halten, um ihre Organisation produktiv und tragbar zu machen. Dies erfordert von jeder Organisation, innovativ zu sein, indem sie eine leistungsstarke Belegschaft aufbaut und Wachstum und richtiges Zeitmanagement sicherstellt. Auf diese Weise wird es sehr einfach, Personen mit hohem Potenzial ...
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Jede Organisation ist bestrebt, in Abh???ngigkeit von ihren St???rken und der Stabilit???t ihrer verf???gbaren Personalressourcen zu arbeiten. Noch wichtiger ist es, sowohl Kunden als auch Mitarbeiter erstklassig und zufrieden zu halten, um ihre Organisation produktiv und tragbar zu machen. Dies erfordert von jeder Organisation, innovativ zu sein, indem sie eine leistungsstarke Belegschaft aufbaut und Wachstum und richtiges Zeitmanagement sicherstellt. Auf diese Weise wird es sehr einfach, Personen mit hohem Potenzial anzuziehen und sie durch effektives Training zu halten. Es ist sehr wichtig f???r jede Organisation zu wissen, wie man die richtigen Leute f???r die richtigen Jobs findet und anzieht; einer der schlimmsten Fehler, den ein Manager machen kann, ist es, "die richtige Person f???r den falschen Job zu besetzen".In Anbetracht des Trends zu Personalinformationssystemen befinden wir uns in der neuen ???ra des Talentmanagements und der Akquisition, in der Organisationen es zu einer Priorit???t machen, ein gutes Talent und die richtigen Mitarbeiter zu finden. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf der Frage, wie ein effizienter und effektiver Rekrutierungsprozess gestaltet werden kann, um eine kompetente Belegschaft zu haben. In diesem Buch wird untersucht, wie Organisationen sicherstellen sollten, dass sie aus Menschen bestehen, die Werte schaffen, indem sie Innovationen etc. einbringen.
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