Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie G???ttingen (VWA G???ttingen), Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit stehen explizit Speditions- und Logistikunternehmen unter einem enormen Wettbewerbsdruck, was allein durch die vielen Insolvenzen in dieser Branche signalisiert wird. Durch die zunehmende Globalisierung, sind einerseits viele Chancen, andererseits auch viele Risiken mit der ???ffnung der Grenzen entstanden. Viele ausl???ndische ...
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie G???ttingen (VWA G???ttingen), Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit stehen explizit Speditions- und Logistikunternehmen unter einem enormen Wettbewerbsdruck, was allein durch die vielen Insolvenzen in dieser Branche signalisiert wird. Durch die zunehmende Globalisierung, sind einerseits viele Chancen, andererseits auch viele Risiken mit der ???ffnung der Grenzen entstanden. Viele ausl???ndische Unternehmer aus L???ndern der Europ???ischen Union str???men auf den deutschen Markt. Da die Rahmenbedingungen in der Europ???ischen Union noch nicht ausreichend harmonisiert sind, k???nnen die ausl???ndischen Transportunternehmer durch geringere Kosten, insbesondere bei der Besteuerung und bei den Personalkosten, ihre Leistungen zu wesentlich g???nstigeren Konditionen anbieten. Die Einf???hrung der Maut am 1. Januar 2005 ist eine zus???tzliche Belastung, die zwar die ausl???ndischen Transportunternehmer in gleichem Ma???e betrifft, jedoch wird hier deutlich, dass eine Prozessverbesserung, die Leerfahrten vermeidet, unumg???nglich ist. Die Einf???hrung eines neuen strategischen Managementsystems ist eine M???glichkeit, dieses Ziel zu erreichen. Hierdurch gewinnt die Balanced Scorecard (BSC) f???r viele Unternehmen an Bedeutung, da dies ein Managementsystem ist, das nach Aussage der Erfinder, einem h???heren Wettbewerbsdruck standh???lt und die M???glichkeit er???ffnet, neue Potentiale zu identifizieren, analysieren und auszubauen. Im Rahmen dieser Arbeit werden zuerst die grundlegenden Begriffe BSC, strategisches Management und Spedition/Logistik definiert sowie deren Entwicklungen bis dahin kurz beschrieben, wo auch die Defizite der vorhergehenden Methoden skizziert werden. Im Anschluss an die Begriffserkl???rungen werden die Vorrausetzungen und der organisatorische Rahmen f???r die Einf???hrung einer BSC beschrieben. Danach folgt eine ausf???hrliche Darstellung der Entwicklung einer BSC, die dur
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