Als Wladimir Putin Anfang 2000 russischer Pr???sident wurde, versuchte er, sich von der als "chaotisch" empfundenen Amtszeit seines Vorg???ngers Boris Jelzin abzugrenzen. Wesentliches Element seiner Herstellung von "Ordnung" war es, potentielle politische Konkurrenten unter die Kontrolle seiner sogenannten "Machtvertikale" zu bringen. Dies betraf nicht zuletzt die regionalen Eliten und nationalen Wirtschaftsakteure. Die Dreiecksbeziehung zwischen f???deralem Zentrum, den Vertretern der Regionen und Big Business in Russland ...
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Als Wladimir Putin Anfang 2000 russischer Pr???sident wurde, versuchte er, sich von der als "chaotisch" empfundenen Amtszeit seines Vorg???ngers Boris Jelzin abzugrenzen. Wesentliches Element seiner Herstellung von "Ordnung" war es, potentielle politische Konkurrenten unter die Kontrolle seiner sogenannten "Machtvertikale" zu bringen. Dies betraf nicht zuletzt die regionalen Eliten und nationalen Wirtschaftsakteure. Die Dreiecksbeziehung zwischen f???deralem Zentrum, den Vertretern der Regionen und Big Business in Russland ist das Thema des vorliegenden Buches.Die Untersuchung zeigt anhand einer Reihe von Fallstudien zu den gr??????ten Erd???l- und Erdgasf???rderregionen Russlands, dass sich die Beziehungen der Gro???unternehmen mit den regionalen und f???deralen politischen Eliten bis 2005 unterschiedlich entwickelten. Sie reichten von staatlicher Patronage, wie etwa in Tatarstan, bis hin zur "Privatisierung politischer Macht", wie in einigen westsibirischen Regionen geschehen. Es werden die spezifischen Bestimmungsfaktoren f???r diese Unterschiede herausgearbeitet. Auf dieser Grundlage erfolgt eine pr???zisere Einsch???tzung der Natur politischer Entscheidungsprozesse und Einflussm???glichkeiten von Wirtschaftsinteressen im Machtgef???ge der heutigen Russischen F???deration."Ein wichtiger Beitrag zur Analyse der Rolle von Machteliten in ???bergangsgesellschaften." - Prof. (apl.) Dr. Hans-Henning Schr???der, Universit???t Bremen und Stiftung Wissenschaft und Politik.
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