Der Einfluss von Agilit?t auf die Personalentwicklung: Eine empirische Analyse zur Notwendigkeit der Neuausrichtung einer wirksamen Personalentwicklung
Der Einfluss von Agilit?t auf die Personalentwicklung: Eine empirische Analyse zur Notwendigkeit der Neuausrichtung einer wirksamen Personalentwicklung
Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich F???hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Hochschule f???r Oekonomie & Management gemeinn???tzige GmbH, Dortmund fr???her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einfluss der Agilit???t auf die Personalentwicklung, Softwarentwicklung und Projektmanagement. Einer Studie des Instituts f???r Personalforschung an der Hochschule Pforzheim zufolge, kann Agilit???t durch vier zentrale Kernaspekte charakterisiert werden: ...
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Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich F???hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Hochschule f???r Oekonomie & Management gemeinn???tzige GmbH, Dortmund fr???her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einfluss der Agilit???t auf die Personalentwicklung, Softwarentwicklung und Projektmanagement. Einer Studie des Instituts f???r Personalforschung an der Hochschule Pforzheim zufolge, kann Agilit???t durch vier zentrale Kernaspekte charakterisiert werden: Geschwindigkeit, Anpassungsf???higkeit, Kundenzentriertheit und Haltung. Diese agilen Prinzipien manifestieren sich gegenw???rtig in verschiedenen Unternehmensbereichen, im Bereich der Personalentwicklung haben sie sich jedoch vielerorts noch nicht etabliert. Die Weiterbildungsangebote vieler Unternehmen lassen Flexibilit???t in den Prozessen vermissen und zeichnen sich eher durch standardisierte Angebote, wie Schulungen, Seminare und E-Learnings aus, sodass die Personalentwicklung als weit entfernt von agilen Strukturen zu bezeichnen ist. Dabei steht die Personalentwicklung vor der Herausforderung, dass sich die Halbwertszeit des Wissens auf Grund wirtschaftlich-technologischer Ver???nderungen sowie sozio???konomischen Ver???nderungen enorm verk???rzt hat. Entsprechend gen???gen herk???mmliche Berufsqualifizierungskonzepte nicht l???nger, um den sich permanent ver???ndernden Herausforderungen des t???glichen Berufslebens stellen zu k???nnen. Vor diesem Hintergrund erscheint eine Umgestaltung der Weiterbildungsprozesse dringend notwendig, damit Personalgestaltung auch in Zukunft eine Berechtigung hat. Wie genau eine solche Neuausrichtung unter dem Aspekt der Agilit???t gestaltet werden k???nnte, soll im Rahmen der vorliegenden Arbeit untersucht werden.
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