Inhaltlich unver???nderte Neuauflage. Die zunehmende Internationalisierung der Wirtschaftswelt bedingt eine immer st???rkere Interaktion von Wirtschaftsakteuren unterschiedlicher Natio-nalit???t. Die Zusammenarbeit mit ausl???ndischen Tochtergesellschaften und Unter-nehmen, Fusionen sowie Vertrieb, Marketing und Einkauf auf inter-na-tio-nalen M???rkten stellen T???tigkeiten dar, die den Bedarf an interkultureller Kom-petenz und Verst???ndnis fremder Kulturen erh???hen. Somit gilt der Faktor Kultur als einflussreiche, nicht ...
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Inhaltlich unver???nderte Neuauflage. Die zunehmende Internationalisierung der Wirtschaftswelt bedingt eine immer st???rkere Interaktion von Wirtschaftsakteuren unterschiedlicher Natio-nalit???t. Die Zusammenarbeit mit ausl???ndischen Tochtergesellschaften und Unter-nehmen, Fusionen sowie Vertrieb, Marketing und Einkauf auf inter-na-tio-nalen M???rkten stellen T???tigkeiten dar, die den Bedarf an interkultureller Kom-petenz und Verst???ndnis fremder Kulturen erh???hen. Somit gilt der Faktor Kultur als einflussreiche, nicht zu vernachl???ssigende Komponente im inter-na-tionalen, grenz???berschreitenden Gesch???ft, die ma???geblich ???ber den Erfolg oder das Scheitern wirtschaftlicher Zusammenarbeit mitbestimmt. Die Autorin Nadine M???ller spezialisiert sich in diesem Werk auf die tradi-tions-reichen Gesch???ftsbeziehungen zwischen deutschen und franz???sischen Unter-nehmen. Dabei analysiert sie Gemeinsamkeiten wie auch Unterschiede der jeweiligen landestypischen Unternehmenskultur und stellt deren Konflikt-potential f???r deutsch-franz???sische Unternehmenskooperationen heraus. Das Buch richtet sich an all diejenigen, die sich f???r interkulturelles Manage-ment im Allgemeinen und f???r die deutsch-franz???sischen Gesch???ftsbe-ziehun-gen im Besonderen interessieren.
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