Seit prominente F???hrungskr???fte ihre Karrieren wegen Burn-outs beendeten oder Funktionen in Unternehmen aufgaben, r???ckt das Burn-out-Syndrom in das Blickfeld von Unternehmen und ???ffentlichkeit. Neue Fragen entstehen: W???re das Burn-out zu verhindern, zumindest erkennbar gewesen? Wie ver???ndert ein Burn-out F???hrungskr???fte? Wodurch werden diese Ver???nderungen f???r die Mitarbeiter sp???rbar? Diese Fragen waren Ausgangspunkt einer Interview-Studie, in der Kommunikationsexperten, F???hrungskr???fte, ...
Read More
Seit prominente F???hrungskr???fte ihre Karrieren wegen Burn-outs beendeten oder Funktionen in Unternehmen aufgaben, r???ckt das Burn-out-Syndrom in das Blickfeld von Unternehmen und ???ffentlichkeit. Neue Fragen entstehen: W???re das Burn-out zu verhindern, zumindest erkennbar gewesen? Wie ver???ndert ein Burn-out F???hrungskr???fte? Wodurch werden diese Ver???nderungen f???r die Mitarbeiter sp???rbar? Diese Fragen waren Ausgangspunkt einer Interview-Studie, in der Kommunikationsexperten, F???hrungskr???fte, Ganzheitsmediziner, Business Coaches und Psychotherapeuten befragt wurden. Die Ergebnisse er???ffnen neue Perspektiven: F???hrungskr???fte leiden bei einem Burn-out nicht allein. Ihre Mitarbeiter tun es mit ihnen. Der innere Druck der F???hrungskr???fte wird ???ber ihre Kommunikation weitergegeben, wodurch es vermehrt zu Missverst???ndnissen und mangelhaften Arbeitsbeziehungen kommen kann.
Read Less
