Produzir produtos e servi???os de alta qualidade ??? o elemento-chave de uma empresa. A grande concorr???ncia no mercado leva uma empresa a aumentar a produtividade atrav???s de melhorias. V???rias empresas adoptam as t???cnicas de fabrico Lean, Kaizen, 5S e Six Sigma para aumentar a sua produtividade e manter a sua exist???ncia num mercado competitivo. Embora os eventos Kaizen tenham vindo a ganhar popularidade desde meados da d???cada de 1990, deveria haver uma implementa??????o mais sistem???tica da metodologia Kaizen. O ...
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Produzir produtos e servi???os de alta qualidade ??? o elemento-chave de uma empresa. A grande concorr???ncia no mercado leva uma empresa a aumentar a produtividade atrav???s de melhorias. V???rias empresas adoptam as t???cnicas de fabrico Lean, Kaizen, 5S e Six Sigma para aumentar a sua produtividade e manter a sua exist???ncia num mercado competitivo. Embora os eventos Kaizen tenham vindo a ganhar popularidade desde meados da d???cada de 1990, deveria haver uma implementa??????o mais sistem???tica da metodologia Kaizen. O objetivo de v???rias organiza??????es ao implementarem estas t???cnicas de produ??????o optimizada ??? reduzir a elimina??????o de res???duos. Atrav???s de um inqu???rito ???s ind???strias, o question???rio ??? validado utilizando o ???ndice alfa de Croanbach e, utilizando o m???todo de correla??????o e an???lise de regress???o, ??? preparada uma an???lise fatorial com o objetivo de obter uma melhor interpreta??????o dos factores. ??? necess???rio integrar estas t???cnicas estrangeiras na cultura industrial indiana.
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