Das Ziel dieser Studie ist es, die Auswirkungen der strategischen F???hrung auf die Kreativit???t und die Leistung der Mitarbeiter zu untersuchen, indem die verschiedenen Dimensionen der strategischen F???hrung (Kundenorientierung, Gesch???ftsentwicklung, operative Effizienz und organisatorische Kreativit???t) analysiert werden, und zwar durch den Einfluss des Vertrauens und die Frage, inwieweit das Vertrauen die Beziehung zwischen der strategischen F???hrung und der Kreativit???t der Mitarbeiter sowie zwischen der ...
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Das Ziel dieser Studie ist es, die Auswirkungen der strategischen F???hrung auf die Kreativit???t und die Leistung der Mitarbeiter zu untersuchen, indem die verschiedenen Dimensionen der strategischen F???hrung (Kundenorientierung, Gesch???ftsentwicklung, operative Effizienz und organisatorische Kreativit???t) analysiert werden, und zwar durch den Einfluss des Vertrauens und die Frage, inwieweit das Vertrauen die Beziehung zwischen der strategischen F???hrung und der Kreativit???t der Mitarbeiter sowie zwischen der strategischen F???hrung und der Leistung der Mitarbeiter beeinflusst.Das Ergebnis zeigt, dass beide abh???ngigen Variablen positiv mit dem strategischen F???hrungsstil zusammenh???ngen und somit ein positiver Einfluss der strategischen F???hrung auf die Kreativit???t der Mitarbeiter und die Mitarbeiterleistung besteht. Daraus schlie???en wir, dass es neben Vertrauen noch andere Faktoren gibt, die die Kreativit???t der Mitarbeiter in einer Organisation f???rdern k???nnen.
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