Inhaltlich unver???nderte Neuauflage. Obwohl der Markt f???r M&A in den letzten Jahren Wachstumsrekorde ver-zeichnete, verhinderten bzw. nivellierten kulturelle Faktoren in ???ber 50% der Transaktionen den vorhergesagten Erfolg. F???lle wie Daimler Chrysler offen-baren, dass das Ph???nomen der Unternehmenskultur in seiner Komplexit???t und Trag-weite h???ufig untersch???tzt wird. Erschwerend kommt hinzu, dass die Kul-turdiagnostik an sich eine Vielzahl theoretischer und praktischer Problem-stel-lungen mit sich bringt. ...
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Inhaltlich unver???nderte Neuauflage. Obwohl der Markt f???r M&A in den letzten Jahren Wachstumsrekorde ver-zeichnete, verhinderten bzw. nivellierten kulturelle Faktoren in ???ber 50% der Transaktionen den vorhergesagten Erfolg. F???lle wie Daimler Chrysler offen-baren, dass das Ph???nomen der Unternehmenskultur in seiner Komplexit???t und Trag-weite h???ufig untersch???tzt wird. Erschwerend kommt hinzu, dass die Kul-turdiagnostik an sich eine Vielzahl theoretischer und praktischer Problem-stel-lungen mit sich bringt. Dieses Buch soll den Leser f???r das Ph???nomen Unter-nehmenskultur sensibilisieren und Entscheidungen ???ber die eigene Vor-ge-hensweise bei der Kulturanalyse erleichtern. Es soll Fehler bei der Erfassung von Unternehmenskultur vermeiden helfen. Der Autor gibt einen ???berblick ???ber Grundlagen, Anwendungsgebiete und Datenerhe-bungs-in-stru-men-te und dis-kutiert unterschiedliche Analyseans???tze. Problemstellungen der Kul-tur-an-a-lyse aus Sicht der Theorie und Praxis werden untersucht. Der Autor stellt ab-schlie???end m???gliche L???sungsans???tze vor. Das Buch richtet sich an Wirt-schafts-wissenschaftler, Manager und alle Unternehmen, die kulturelle Wand-lungsprozesse betreiben oder planen wollen.
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