La administraci???n estrat???gica de tecnolog???as de informaci???n consiste en la definici???n de las arquitecturas, herramientas anal???ticas, bases de datos, aplicaciones y metodolog???as necesarias para que la empresa alcance sus metas y se mantenga competitiva en un mercado cambiante y globalizado. Lograr esto requiere de conocimientos en tecnolog???as de informaci???n y negocios, adem???s de conocimiento de la forma de planear, organizar, operar y adaptar las tecnolog???as disponibles en la empresa. Para facilitar ...
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La administraci???n estrat???gica de tecnolog???as de informaci???n consiste en la definici???n de las arquitecturas, herramientas anal???ticas, bases de datos, aplicaciones y metodolog???as necesarias para que la empresa alcance sus metas y se mantenga competitiva en un mercado cambiante y globalizado. Lograr esto requiere de conocimientos en tecnolog???as de informaci???n y negocios, adem???s de conocimiento de la forma de planear, organizar, operar y adaptar las tecnolog???as disponibles en la empresa. Para facilitar este trabajo, se han creado una serie de est???ndares y metodolog???as como COBIT, ITIL y CMMI que apoyan las diferentes etapas del proceso y ayudan a aprovechar al m???ximo el potencial de las tecnolog???as en la organizaci???n. El objetivo de este libro es analizar el valor de la tecnolog???a de informaci???n en las organizaciones; presentar t???cnicas, est???ndares y mejores pr???cticas para administrar los elementos y procesos de TI; y discutir elementos adicionales del perfil del responsable de dirigir el ???rea de tecnolog???a en la empresa. El libro se divide en cinco m???dulos. El primero analiza el valor de la tecnolog???a en los negocios y los componentes de la arquitectura tecnol???gica empresarial. El segundo m???dulo discute la forma en la que se asegura que la tecnolog???a se aproveche en la empresa y entregue el valor esperado por los inversionistas. El m???dulo tres se enfoca en la forma en la que se opera un ???rea de tecnolog???a de informaci???n en una organizaci???n. El cuarto m???dulo habla de la entrega de servicios, componentes y la relaci???n con los proveedores de tecnolog???a. Finalmente, el m???dulo cinco discute algunas habilidades cr???ticas que debe poseer el responsable del manejo del ???rea de tecnolog???as en la empresa, en adici???n a sus habilidades tecnol???gicas y administrativas.
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