Das Buch zeigt, warum sich F???hrungskr???fte auf die St???rken und F???higkeiten ihrer Mitarbeiter konzentrieren sollten und das Ability-Management ein sinnvoller Weg ist, um die Motivation und langfristige Gesunderhaltung der Mitarbeiter mittels Partizipation zu steigern. Das sogenannte F???higkeitsmanagement orientiert sich nicht an den Defiziten, sondern an den St???rken der Mitarbeiter. Das hei???t, unabh???ngig von der geistigen und k???rperlichen Verfassung, des Alters oder des Gesundheitszustandes stehen die tats?? ...
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Das Buch zeigt, warum sich F???hrungskr???fte auf die St???rken und F???higkeiten ihrer Mitarbeiter konzentrieren sollten und das Ability-Management ein sinnvoller Weg ist, um die Motivation und langfristige Gesunderhaltung der Mitarbeiter mittels Partizipation zu steigern. Das sogenannte F???higkeitsmanagement orientiert sich nicht an den Defiziten, sondern an den St???rken der Mitarbeiter. Das hei???t, unabh???ngig von der geistigen und k???rperlichen Verfassung, des Alters oder des Gesundheitszustandes stehen die tats???chlichen und individuellen M???glichkeiten im jeweiligen Handlungsfeld bzw. Arbeitsumfeld im Vordergrund. Die Autorin f???hrt zun???chst in die theoretischen Grundlagen ein, gibt praxisorientierte Anregungen zur Implementierung und erl???utert die ben???tigten Kompetenzen f???r F???hrungskr???fte und Mitarbeiter. Best Practices vermitteln, wie Unternehmen bereits heute erfolgreich Ability-Management in der Praxis umsetzen.
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