Der digitale Zwilling l�sst sich als intelligentes, digitales Abbild eines realen Produktes oder Prozesses beschreiben. Die Studie untersucht digitale Zwillinge aus einer Gesch�ftsmodellperspektive. Eine vergleichende Analyse von sechs unterschiedlichen Gesch�ftsmodellen anhand des Business Model Canvas zeigt deutliche Unterschiede in der Interpretation der Begrifflichkeit des digitalen Zwillings und dessen Verwendung als Gesch�ftsmodell auf. Die gr��te Herausforderung f�r die Entwicklung digitaler Zwillinge ...
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Der digitale Zwilling l�sst sich als intelligentes, digitales Abbild eines realen Produktes oder Prozesses beschreiben. Die Studie untersucht digitale Zwillinge aus einer Gesch�ftsmodellperspektive. Eine vergleichende Analyse von sechs unterschiedlichen Gesch�ftsmodellen anhand des Business Model Canvas zeigt deutliche Unterschiede in der Interpretation der Begrifflichkeit des digitalen Zwillings und dessen Verwendung als Gesch�ftsmodell auf. Die gr��te Herausforderung f�r die Entwicklung digitaler Zwillinge sind fehlende monet�re Argumente und das �berwinden von Schnittstellenproblematiken. Gleichzeitig werden gro�e Potenziale im Business to Business-Bereich (B2B) und mittelfristig auch im Business to Customer-Bereich (B2C) erwartet. Die Autoren:Robin Klostermeier ist Unternehmensberater und ber�t Kunden zu Fragen der digitalen Transformation und Datenintegration. Prof. Dr. Steffi Haag ist Juniorprofessorin f�r Wirtschaftsinformatik an der Friedrich-Alexander-Universit�t Erlangen-N�rnberg. Prof. Dr. Alexander Benlian ist Professor f�r Wirtschaftsinformatik & E-Services an der Technischen Universit�t Darmstadt.
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