Um den Betriebszustand eines Unternehmens zu verbessern, sind Strategien erforderlich, die darauf abzielen, Verschwendung zu beseitigen, Qualit???t zu gew???hrleisten und Kosten zu senken. Der Ansatz der Total Productive Maintenance (TPM) f???hrt zur Entwicklung von Methoden und Managementinstrumenten, die den organisatorischen Wandel, insbesondere auf der Ebene der Humanressourcen, f???rdern. Die TPM-Philosophie unterst???tzt eine Kultur, in der der Bediener ein Gef???hl der Zugeh???rigkeit zu den von ihm gehandhabten ...
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Um den Betriebszustand eines Unternehmens zu verbessern, sind Strategien erforderlich, die darauf abzielen, Verschwendung zu beseitigen, Qualit???t zu gew???hrleisten und Kosten zu senken. Der Ansatz der Total Productive Maintenance (TPM) f???hrt zur Entwicklung von Methoden und Managementinstrumenten, die den organisatorischen Wandel, insbesondere auf der Ebene der Humanressourcen, f???rdern. Die TPM-Philosophie unterst???tzt eine Kultur, in der der Bediener ein Gef???hl der Zugeh???rigkeit zu den von ihm gehandhabten Anlagen entwickelt, indem er sie besser kennenlernt, und sorgt f???r ein Klima st???ndiger Bem???hungen um die Erreichung der Ziele der Zugeh???rigkeit, der Entwicklung von F???higkeiten und Kompetenzen, um die Bediener kontinuierlich zur Verbesserung ihrer Handlungen anzuregen. Die Entwicklung einer der TPM-S???ulen, die autonome Instandhaltung, ist die Grundlage f???r diese Ver???nderungen. In diesem Fall wird durch das Zugeh???rigkeitsgef???hl das Interesse des Personals an seiner Arbeit und seiner Leistung gef???rdert, was organisatorische Vorteile auf allen Ebenen mit sich bringt. Die Einf???hrung von TPM verbessert nicht nur die Verf???gbarkeit und das Vertrauen in die Anlagen, sondern sorgt auch f???r Fortschritte und Steigerungen in der Produktion, in der Entwicklung der Produktqualit???t und entwickelt eine Kultur des Teamgeistes, w???hrend sie gleichzeitig die Arbeitsf???higkeit des Einzelnen erh???ht.
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